Från insamlingsorganisationer hör man ofta att bidrag från givare och sponsorer i minsta möjligaste mån ska öronmärkas till specifika projekt – allt för att öka handlingsutrymmet för organisationen. Därför var det uppfriskande att höra Mr Stephen Pidgeon, internationellt erkänd fundraisingexpert från UK, på Insamlingsforum i veckan uppmana Sveriges fundraisers att ta en ordentlig diskussion med sin ledningsgrupp och förklara att kakan blir större om givare får rikta sina bidrag till saker de förstår och bryr sig om. Om hans uppmaning tas på allvar borde det betyda nya möjligheter för alla företag som vill starta samarbeten med insamlingsorganisationer.

Som partner till en insamlingsorganisation vill man vara med och göra världen lite bättre. Dessutom vill man förmedla till kunder, medarbetare och aktieägare varför man driver just den frågan och vilken nytta ens insatser gör. För det krävs tydlighet. Och för att man som företag på ett tydligt sätt ska kunna kommunicera med sina intressenter hur ens samarbetspartner gör skillnad krävs förstås att organisationen själv vet vad man åstadkommer i sin verksamhet. Men bland Sveriges stora insamlingsorganisationer uppger hela 67% att de är osäkra på hur effektiva deras olika projekt är, enligt en studie som konsultbolaget Connecta genomförde i höstas. Detta minst sagt skrämmande resultat beror säkert på flera saker, men en bidragande orsak är säkerligen att givare och företagspartners inte tidigare vågat ställa de viktigaste och svåraste frågorna. Och om ingen frågar kommer det inte heller några svar.

Så nästa gång du funderar på vilken insamlingsorganisation ditt företag ska samarbeta med – våga fråga vad ert bidrag ska åstadkomma. Våga fråga varför just det här projektet är viktigt, och våga fråga hur organisationen eller projektet mäter framgång. Fråga tills det hela blir tydligt och begripligt. Det kommer garanterat underlätta kommunikationen med dina intressenter. Och kanske är det också dessa frågor som gör den största skillnaden för att stoppa avverkningen av regnskog, hjälpa den hemlöse mannen vid din tunnelbanestation till ett fungerande liv eller ge flickan på barnhemmet i Kina en framtid. Så låt oss hoppas att Mr. Pidgeons uppmaning blir tagen på allvar och så att organisationer och företag tillsammans kan skapa större effekt – både för ändamålet och för företaget. För det är först när man vet att insatserna gjort skillnad som man som samarbetspartner faktiskt kan vara stolt. Och det är först när man gjort skillnad som kunder, medarbetare och aktieägare faktiskt bryr sig.